Monaco 1988: Ayrton Sennas unvollendete Symphonie

Auf trockener Strecke wird der Mann, der damals seine erste Saison im Team von Ron Dennis absolvierte, das gesamte Fahrerlager zum Staunen bringen. Mit einem Turbomotor, dessen Druck auf 2.5 bar eingestellt ist und rund 650 PS leistet McLaren MP4/4 ist eine Rakete, die atmosphärische Einsitzer abfeuert.

Noch unglaublicher, Alain Prost (McLaren), Sieger des vorherigen Grand Prix in Imola (San Marino), wurde in einem gleichwertigen Auto um fast anderthalb Sekunden zurückgeschlagen (+1''427)!

Ayrton Senna erreichte an diesem Tag eine fast mystische Dimension, eine faszinierende Erfahrung, die er mit folgenden Worten beschrieb: « Ich flog nicht mehr bewusst. Es war eine instinktive Steuerung in einer anderen Dimension.

 Ich war weit über den Grenzen, konnte sie aber trotzdem noch weiter ausbauen. Die Strecke war ein Tunnel und ich fuhr immer wieder durch. Das machte mir Angst, weil mir klar wurde, dass ich meinen Bewusstseinszustand überschritten hatte. »

Der Brasilianer attackierte den GP von Monaco am nächsten Tag mit einem Paukenschlag. Mit jeder Runde vergrößert sich der Vorsprung. In Runde 54 liegt Ayrton Senna mehr als 50 Sekunden vor Alain Prost. Der Sieg ist fast da. Ron Dennis beschließt dann, die Situation zu beruhigen und rät seinem Fohlen, langsamer zu werden.

Wurde Ayrton Senna durch die Teamordnung abgelenkt? Oder hat er es von alleine veröffentlicht? Er prallte in der Portier-Kurve gegen die Reling und schied 11 Runden vor Schluss aus.

„Ich war an diesem Wochenende der Perfektion so nahe, dass ich mich entspannt habe. Ich habe den Fehler eingeladen, und das ist die Lektion, die ich an diesem Tag gelernt habe., er erklärte. Wütend auf sich selbst erscheint er nicht zur Nachbesprechung am Sonntagabend und kehrt in seine Residenz in Monaco zurück. McLarens Männer werden mehrere Stunden lang nichts von ihm hören.

Alain Prost gewann das Rennen mit einem Vorsprung von 20 Sekunden vor Gerhard Berger (Ferrari). Michele Alboreto (Ferrari) folgt mit 41 Sekunden.